大发快3彩票平台:红杉周逵:红杉已是更成熟的创业型公司-古蔺新闻网

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                                                                    【猪肉价格趋于稳定】

                                                                    我们想清楚这个问题??,想小公司长什么模样能帮助我们选到伙伴▽♀,大公司长什么模样可能对我们这个行业更加重要∵。第一♀,我们想▽,我们跟谁去合作才有可能变成大公司⌒π↑。第二∟∴,我们别太早出来﹡。第三↑,我们自己也想变成那么好的公司♂∟。这不光是我们公司♂⌒,也是全社会一个话题?。

                                                                    我们说创业者去寻求红利去哪了⌒↑?客户去哪了⊙?这十年我们可以看到客户从手机上⊿π,在微信上?,在社交上∵□◇,在线下流量▽,下沉流量↑∟,现在叫自有流量﹡┊,还可以到海外去?♂,好像这个客户变化的非常非常快▽。

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                                                                    我们想象14年前是什么状态π♂?我们PPT上一眼看过去是绿的┊,绿是树叶的颜色♀┊△,是红杉叶子的颜色↑〇♀。当然我们引以为豪◇,我们满怀着巨大的好奇心和信心挂在脸上上△〇?,我们是这么牛的一家公司☆∴□。实际上我们当初一点都心理没有底▽↑∴,在中国一个十几个人的团队能够做成什么样〇⊿。在今天我们是不是还是这样的状态♂?这是我们在问自己的事♂π。

                                                                    因为过去十几年∟⊙♂,或者我在行业不到二十年□﹡,我们一直琢磨的题目就是小公司是长什么模样♂↑♂?创业邦更是在天天的琢磨小公司是谁△∴♀?谁长什么模样?∵?我们跟谁去合作∵□?我们把我们未来五年八年十年时间跟谁一块过♂?

                                                                    这个看起来是一个榜样△∴∴,大家可以去学习♀。刚才说到价值观和文化是Founder的选择⌒♀┊,就是企业创始人的选择♂。回头想一下这个是创始人的选择吗∟┊∵?其实也不光是创始人的选择吧┊。他们变成这样一个事实◇△,我们可以这么去思考∴,回头想这可能就是一个物竞天择吧↑⊿,也就是环境的选择♂∴。那么环境是什么样⌒?我们今天面临的环境是什么样⊙♂⌒?实际上是非常非常大变化的环境↑。

                                                                    新六脉神剑我把它记下来:1、客户第一⊙,员工第二?♀,股东第三☆◇∟。2、合作和信任π◇∴。3、变化〇。4、今天最好的表现是明天最低的要求∵∴?。5、担当、此时此刻♀⌒↑,非我莫属﹡□△。6、认真生活快乐↑。这是大公司的选择?,让整个行业的人∴□⊙,让政府♂⊿♂,让小公司都在看到和学习♂﹡△,也让我们学习◇。

                                                                    第二个写在我们当初最深刻的脑海里的是▽π,我们是一个早期的投资人∵,我们在创业和创新上面∟,我们希望是第一个发现创业者◇◇,第一个理解ideaπ♂。我们今天是不是这样∴π∟?今天仍然是这样◇□∴,这种欲望可能更加强烈π。

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                                                                    产业的状态其实也是面临巨大的变化⊿┊,过去是天经地义⊿,生产出来到渠道里放着等到客人卖掉⊿↑♀。现在可能是C2B了∴∟,是C端发动再生产出来♂♂,这个难以想象⊙,就是数字化可能给我们带来多大多大的变化□﹡△。

                                                                    简单来看一下┊∵,我们看到大公司的模样⊙。当然大公司的名字可以从GE开始↑□,GE、思科、谷歌、亚马逊、Facebookπ△♂,今天的大公司中∟⌒,逐渐出现了几个令人尊敬的中国大公司♂▽,像腾讯、华为、阿里巴巴□。大公司长什么模样↑,没错⊿∵,大公司长的都不一样∟▽?,华为实际上是To B┊,原来华为是不To C的∟,现在这些互联网公司以前是To C〇⌒∴,不是To B的?♀∵,大家的业务选择是不一样的﹡△,但是他们有些什么共同的特点呢↑?

                                                                    在过去一年里面⊿┊?,我们的团队增加的人3/4都是在种子和早期的投资人团队﹡。我们不断地在检查自己↑,是不是仍然是一个处于Day one的公司∵♂,处于创业的公司∴△⊙。最好的问题就是“我们的状态是什么样∴?∴?”┊,我们在想今天的红杉∴〇,2019年的红杉比14年前我们扛一个牌子在市场去跟创业者交流的状态相比﹡∵▽,而且经历过各种起伏和经历过各种考验?∟,今天的红杉应该更像一个更成熟的创业型公司⊙﹡。

                                                                    第三个我们是不是足够longterm﹡♀,实际上对我们来讲﹡□☆,我们希望是No  early△∵﹡,但是我们更看到的是一个长远的成功⌒↑↑。我们希望早期去投这些小公司⌒,但是我们心中想象的是great company⊙◇。这个有没有变化┊?我想在今天我们这点想法是更加清晰﹡∵┊,没有变化〇□。

                                                                    我们在研究同行〇♂↑,不是研究他们什么地方做错了♂□,是研究他们什么地方做好了∟,在某一个项目上它能比我们更好┊┊↑,CEO喜欢他们不喜欢我们∴,或者说更喜欢他们﹡♂〇,这个是为什么〇。

                                                                    包括美国公司和中国优秀的公司♀⌒∟,如果我能记得住的话?,我想最重要的两条♂,第一条是客户为中心(客户第一)〇△⌒,第二条Day  one▽┊,华为说得奋斗者就是艰苦奋斗和阿里说的拥抱变化⊙↑。Day  one是什么呢﹡↑?Day  two是什么♀?是比较满足?∵?,比较自大♂♀,比较有成就ππ,可以不用那么快的反应□﹡♂,不用那么快的关注这个变化π。还有Day Three的状态⌒┊,当然Day  two自己还是比较有效率◇π,Day  Three可能自己的效率也不行了?☆。Day  one是什么⊿□∴?就是你足够清空清零?〇□,也不是忘掉△♀,而是面向未来﹡□,永远记住自己的客户是谁⌒。Day  one还有一个特点就是要比较谦虚┊▽┊,知道去学习π。Day  one的状态是一种创业者的状态□↑。其实这些最优秀的大公司♂☆,我刚刚看到这些共性⊙,Day  one可能是比较清晰的一个贡献┊。

                                                                    我在去年有一个演讲谈到华为是什么样子∟?♂?因为华为在去年和今年都是一个焦点⌒π,华为的文化里面⊿π◇,我印象中最深刻的是三点:以客户为中心、奋斗者为本、艰苦奋斗?。以奋斗者为本是长期艰苦奋斗♂π。上周阿里巴巴马云的退休和更引人注目的是新六脉神剑┊♂,让我们看到企业家的风采△↑,更看到一个大企业的风采♀。企业家怎么去选择生活∵☆〇?大企业怎么选择自己的价值和文化┊﹡?

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                                                                    其实这个变化是现在才这么大吗┊♂?不是〇,只是更快了☆〇。所以不适应变化的这些公司∟↑,不是Day one的公司〇〇,其实也都是很多的⊙◇⊿,只不过他们不在了♀△♂。留下来物竞天择的都是有活力☆,有创业精神♀,是Day one的公司♂☆〇。

                                                                    我们在研究投的公司⊿♀♂,以前研究怎么帮助他们△♂,其实当他们变成了今日头条⌒,变成美团的时候﹡﹡◇,我们在学习他们⊙,怎么把数字时代变成面向客户的能力↑▽∵?怎么变成数字时代变成企业内部运行的能力⊿♂?怎么把自己变成一个聪明的公司▽π⌒?比如说红杉做得事情是金融服务业?□□,我们希望自己做得是智慧化的企业♂△π,但是今天我们觉得还做得不够▽□▽,可能慢慢慢慢会变得越来越聪明⌒π,我们想我们是不是还处在这样一个状态?π?

                                                                    由创业邦主办的“2019创新中国·未来科技节”于9月18日-19日在杭州举行↑△。红杉资本中国基金合伙人周逵以《比以往更像创业公司的红杉》为题发表演讲??。

                                                                    我举几个我们感受和观察到的变化△⌒,也是最近非常触动我的∟π,除了阿里和华为这样成功之外♀↑∟,触动我的还有GE这样的公司∟☆,我在读大学的时候GE像神一样的存在∴♂,我们去学习☆∵?,GE做得每一个做法都是企业学习的榜样┊∟。但是今天的GE△,没赶上这个变化﹡﹡,今天的GE好像是很不好的状态◇。这是一个触动☆﹡△,只是一个符号⌒。

                                                                    以下为演讲实录:周逵:各位领导﹡∵∟,各位创业者以及同行π♂,大家上午好⌒△⊿。感谢创业邦给我这样一个机会π⊙▽,当然更感谢创业邦出了这样一个题目▽,就是2019的红杉是不是一个更像创业公司的红杉◇□?其实这个题目出给我们⊿〇,还是一个挺值得琢磨的▽♀△。

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                                                                    还有就是产业的变化∵∟⌒,几年时间突然形成这么大的生态♀☆∴,像头条、拼多多这样的公司♂,几年之间突然市值超过百度了┊┊?。以前BAT⌒♀π,百度可是放在第一位的∟∴。还有科技的变化♂◇?,我们的生活没想到变化这么快♀∟↑,4G还没有体验完呢△♀〇,5G就来了⌒∴。无人车简直难以想象↑⌒◇,未来对我们的生活可能是什么样□△⊙?可能吃的东西会送过来∴∵,坐在家里⊙,出行是一种标准服务⌒﹡,因为是机器人可以完成的△△。你的信息可以在网上完成♀,难以理解你就生活在城市某一个空间里┊。

                                                                    第四个我们是不是还是一个小公司◇⊙△?我们今天还是一个小公司?⊿,不是因为我们小◇,是因为我们肥肉不多﹡◇π,我们并不臃肿⊙〇⊙,当然规模也不大⊙♀□,我们不到200人□♂∵,只有160多人♂↑⊿。今天的红杉没有一辆汽车◇,没有一寸土地⊙。我们觉得自己不应该有更多的负担∟,我们希望能更快的行动♂⌒,我们是一个扁平组织∵,红杉的能级很少∵△♀,合伙人总是冲在前面⌒π。我们不是一个很胖的△┊┊,我们是一个瘦的组织π。

                                                                    这个确实是天天想着的一个问题♀?,我们在这十几年投了六七百个公司♂,主要是六七百个小公司♀,但是这几年我们在想另外一个问题⌒☆,就是大公司长什么模样♀⌒◇?包括在座的〇□♂,可能现在越来越多令人尊敬的大公司⊿,中国的大公司的模样被大家越来越清晰的关注♂∵┊,尤其在杭州〇♂。

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